¿Qué es el stock muerto?

El stock muerto es el producto que no se ha vendido o no ha salido nunca del almacén durante un periodo determinado: en el comercio minorista general, normalmente 6 meses; en los negocios de rotación lenta, 12 meses. Aunque no se vende, inmoviliza en la estantería un dinero equivalente a su coste de compra, ocupa espacio de almacén y pierde valor con el tiempo. Se mide con la tasa de stock muerto: valor del stock muerto ÷ valor total del stock × 100; si de un stock de 400.000 ₺ una parte de 52.000 ₺ lleva 6 meses sin movimiento, la tasa es del 13 %.

El stock muerto no suele deberse a una sola decisión equivocada, sino que se acumula a partir de pequeñas compras excesivas que pasan desapercibidas. Por eso lo primero es hacerlo visible: qué producto, desde hace cuántos meses y cuánto dinero.

Stock muerto, stock de rotación lenta y exceso de stock

Se confunden a menudo los tres, pero sus soluciones son distintas:

Tipo de stockSituaciónSolución
Exceso de stockEl producto se vende, pero hay en existencia más de lo necesarioReduzca el siguiente pedido y el stock se agotará solo
Stock de rotación lentaEl producto se vende, pero con menos frecuencia de lo esperadoBaje la cantidad de pedido y el nivel crítico
Stock muertoNo se ha vendido nada durante el periodo umbralEl pedido ya se detuvo; hay que dar salida a la mercancía de la estantería

La distinción es importante, porque el enfoque «espere, ya se venderá» que se aplica al exceso de stock no sirve con el stock muerto. El exceso de stock se agota con el tiempo; el stock muerto con el tiempo solo envejece.

¿Cómo se detecta el stock muerto? Cinco pasos

1. Fije el umbral según el tipo de producto

El stock muerto no tiene un único plazo; el umbral lo determina la velocidad de rotación normal del producto. En el comercio minorista general y la papelería, 6 meses, y en negocios de rotación lenta como repuestos y muebles, 12 meses sin ningún movimiento son los límites más usados. En un producto con fecha de caducidad, el plazo es mucho más corto: un alimento o cosmético que ha pasado sin movimiento la mitad de su vida útil ya es candidato a stock muerto. Escriba el umbral una vez y use el mismo en cada revisión; una lista hecha con un umbral que cambia cada mes no es comparable.

2. Obtenga la fecha del último movimiento de cada producto

La medida es cuándo salió el producto del almacén por última vez: venta, entrega a producción o traslado. La fecha de entrada no cuenta: que se añada mercancía nueva a la estantería no demuestra que se haya vendido la antigua. Si lo lleva en Excel, tome de la lista de movimientos la fecha de salida más reciente de cada código de producto; si lo lleva en un programa, saque el informe de ventas del periodo elegido y separe los productos que no aparecen nunca en la lista. El producto que no se ha vendido ni una sola vez en el periodo es la lista que busca.

3. Ordene por valor de coste, no por unidades

Ordene la lista por unidades en existencia × coste de compra. 300 unidades inmóviles de tornillos y 3 unidades inmóviles de un generador no suponen el mismo problema; el trabajo de dar salida se empieza por el artículo que más dinero inmoviliza. En la mayoría de los almacenes, los primeros artículos de la lista concentran gran parte del valor del stock muerto.

4. Calcule la tasa de stock muerto

Fórmula: valor del stock muerto ÷ valor total del stock × 100. En un negocio con un stock total de 400.000 ₺, de los cuales 52.000 ₺ llevan 6 meses sin movimiento, la tasa de stock muerto es del 13 %. Por sí sola no es «buena» ni «mala»; su significado aparece en la siguiente revisión. Calcule y registre la tasa cada trimestre con el mismo umbral: si baja, la liquidación funciona; si sube, el problema está en las compras.

5. Escriba una decisión para cada artículo

Junto a cada producto de la lista escriba una de estas cuatro decisiones: vender con descuento, hacer un paquete con un producto de rotación rápida, devolver al proveedor o deshacerse de él. «Esperemos» no es una decisión: el stock muerto que espera pierde un poco más de valor cada mes y sigue ocupando espacio en la estantería. El artículo para el que no se escribe una decisión vuelve a aparecer idéntico en la siguiente lista.

¿Cómo se da salida al stock muerto?

1. Venta con descuento. Es el camino más rápido. No dude en bajar el precio por debajo del coste de compra: el valor actual de la mercancía parada en la estantería no es su precio de compra, sino el precio al que se podría comprar hoy. Vender por debajo del coste parece una pérdida sobre el papel, pero libera el dinero inmovilizado.

2. Venta en paquete. Venda el producto sin movimiento junto con uno que se venda mucho. El cliente, por una pequeña cantidad adicional, se lleva el segundo además del producto que ya iba a comprar; el stock muerto toma prestada la velocidad de venta del producto de rotación rápida.

3. Devolución o canje con el proveedor. Si en la compra había condición de devolución, úsela; si no, pida un canje a cambio de un nuevo pedido. Para la mercancía sin abrir y con el embalaje intacto, esto suele suponer menos pérdida que un descuento.

4. Venta al por mayor o en outlet. Ceda a otro vendedor, en bloque y a bajo precio, los artículos que no consigue dar salida uno a uno. El espacio de la estantería también queda libre ese mismo día.

5. Deshacerse de ella. Es la última opción para la mercancía caducada, dañada o pasada de moda. La decisión de donarla, desecharla como chatarra o destruirla, su documentación y su baja del registro deben hacerse junto con su asesor contable.

¿Por qué se genera stock muerto?

Pedir según el tamaño de la caja. El proveedor vende cajas de 48 y usted vende 3 unidades al mes: cada pedido supone un año de stock. Haga el pedido según su propia velocidad de venta; el cálculo del umbral está en la guía qué es el nivel crítico de stock.

Un lote grande de un producto sin probar. Un producto nuevo se compra en lote completo sin haber visto cómo se vende. Si no funciona, todo el lote se convierte en stock muerto.

Registro erróneo. Un producto vendido pero no registrado aparece en el sistema como inmóvil. Compruebe en la estantería cada artículo que entre en la lista; si el sistema dice 40 unidades y en la estantería hay 12, el problema no es el stock muerto, sino el registro — la guía cómo hacer el recuento del almacén explica los pasos para encontrar la diferencia.

Dos registros del mismo producto. Si la misma mercancía se dio de alta con dos códigos distintos, las ventas se cargan en uno y el stock en el otro; la segunda ficha siempre aparece como muerta. La organización de los códigos de producto la explicamos en la guía de control de inventario del almacén.

Sacar la lista en el programa

Para encontrar en Excel la fecha de la última salida de cada producto, hay que mantener todos los movimientos en una sola lista. Si trabaja con un programa, esa lista ya se va acumulando: en Ofisx, abra el informe «Productos más vendidos» de la sección Informes para los últimos 6 o 12 meses y compárelo con su lista de productos: los que están al final de la lista y los que no encuentra en ella son candidatos a stock muerto. Verifique cada candidato en el historial de movimientos del producto: la fecha de la última salida aparece allí. Puede exportar la lista de productos a Excel y ordenar los candidatos por valor de coste. El programa no tiene una pantalla aparte de «informe de stock muerto»; la lista se obtiene comparando estas fuentes. Para trabajar en el almacén con el teléfono, las versiones móvil y web comparten los mismos datos.

Después de depurar el inventario muerto, vuelva a calcular la rotación de inventario; cuando los artículos sin movimiento salen de la cuenta, se ve a qué velocidad rota realmente el resto del almacén.

Preguntas frecuentes

¿Cuál es la diferencia entre inventario muerto e inventario de rotación lenta?

El inventario de rotación lenta sí se vende, pero con menos frecuencia de la esperada; el inventario muerto no se ha vendido ni una sola vez durante el plazo que usted haya fijado. El producto de rotación lenta se corrige reduciendo la cantidad de pedido y su nivel crítico de stock. En el inventario muerto el pedido ya está detenido; el problema es la mercancía que sigue en la estantería, y lo que toca es liquidarla.

¿Cuánto le cuesta el inventario muerto al negocio?

Cuatro cosas: el dinero inmovilizado en la estantería (con ese dinero se habrían podido comprar productos de rotación rápida), el espacio de almacén que ocupa, el deterioro con el tiempo o el vencimiento de la fecha de caducidad, y el trabajo que se gasta en contarlo. La primera es la mayor y es invisible: en la contabilidad el inventario muerto sigue figurando como un activo, pero mientras no se convierta en efectivo no aporta ningún rendimiento al negocio.

¿Después de cuánto tiempo se puede dar de baja el inventario muerto como pérdida?

No existe un plazo único y la decisión depende de la normativa fiscal. Para saber cómo se da de baja contablemente la mercancía depreciada o destruida, y qué documentos y actas se exigen, consulte a su asesor contable. Esta guía explica cómo detectar y liquidar el inventario; el registro contable es un asunto aparte.

¿Cómo afecta el inventario muerto a la rotación de inventario?

La reduce. El inventario muerto forma parte del valor medio del stock, pero no suma nada al costo de la mercancía vendida; es decir, infla el denominador de la fórmula de rotación. Aunque el resto del almacén rote bien, la rotación de inventario total sale baja. Volver a calcular la rotación después de depurar el inventario muerto muestra el panorama real.

¿Puedo devolver el inventario muerto al proveedor?

Sí, si al comprar acordó una condición de devolución o cambio; algunos proveedores también aceptan canjear la mercancía no vendida por un pedido nuevo. Si no hay ninguna condición, es cuestión de negociar. Por eso, al comprar un producto nuevo por primera vez, empezar con un lote pequeño y hablar de la devolución desde el principio es la medida más barata contra el inventario muerto.

¿Cómo se evita el inventario muerto?

Con tres hábitos: pruebe los productos nuevos con un lote pequeño, fije la cantidad de pedido según su propia velocidad de venta y no según las unidades por caja del proveedor, y saque la lista de inventario muerto cada trimestre con el mismo umbral. Sacar la lista con regularidad ya sirve por sí solo, porque el producto sin movimiento se detecta en pocos meses y no dos años después.

Última actualización: 2026-09-21

Informe de ventas e historial de movimientos en la aplicación

Cada venta y cada salida queda registrada; el informe muestra qué producto no rota.

Pantalla principal: compra, venta, devolución y gasto con un solo toque
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Venta rápida con código de barras y descuento de inventario
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Lista de productos, cantidad en stock y búsqueda por código de barras
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Situación financiera: saldos de clientes y proveedores
Situación financiera: saldos de clientes y proveedores

Detecte el producto sin movimiento en unos meses, no dos años después

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