仓库盘点怎么做？

下面这六个步骤，无论是只有一个仓库的小企业，还是有多个货架系统的仓库，都按同样的顺序执行。

1. 选定盘点日并暂停进出货

盘点要在仓库静止的时候进行。请选择下班后或周末；盘点结束前暂停收货和发货。把在装卸平台等待的货物挪到盘点区域之外，并贴上“不盘点”的标签——盘点差异最常见的原因，就是盘点期间有货物进出。

2. 为盘点做好仓库准备

合并分散在多个货架上的同一商品，封好开着的整箱，确保货架标签清晰可读。按通道-货架-格位的顺序把仓库划分成若干区域，每个区域交给一个人；这样任何货架都不会被盘点两次或漏盘。

3. 生成盲盘清单

清单上应有商品编码、名称、货架地址和一个空白的“盘点数量”列；不要把系统数量写在清单上。看到系统数量的人倾向于直接确认，而不是认真清点。这种方法称为盲盘，是最能提高盘点准确性的一步。

4. 按顺序清点货架

按区域、沿货架顺序推进；不要在仓库里来回走动找商品。对于有条码的商品，用手机摄像头扫码比手工填写既快又不出错。如果是一人清点、一人记录两个人配合，请让记录的人复述数量。

5. 找出差异，对有差异的商品安排复盘

把清点的数量录入系统，并与系统数量比较。每一件出现差异的商品，都应由初盘人以外的人重新清点。大部分差异并不是真正的损失，而是放错了货架，或是同一件商品被建了两个不同的编码。

6. 写明差异原因并调整库存

复盘之后，把剩余的差异录入系统，但要先记下原因：破损/损耗、发错货、漏记的销售、失窃。不写原因的调整，无法防止同样的差异在下次盘点时再次出现。如果一部分差异被解释为“已经坏了，但没记录”，问题就不在盘点，而在损耗记录上；当天记录损耗的方法，我们已在什么是损耗，如何记录损耗指南中讲过。最后，请把盘点由谁、在哪天哪些时段进行，以及盘盈盘亏的结果，整理成一份让盘点团队签字的文件；有一份免费的库存盘点记录表示例，可以根据商品清单自动填写结果摘要。

全面盘点还是循环盘点？

这两种方法不是互相替代，而是互为补充：

做循环盘点时，选择从哪些商品开始，请优先选价值高、周转快的商品；它们才是营业额的主要来源。

计算库存准确率

您可以用一个数字来跟踪盘点是否有效：

库存准确率 =（无差异的商品品种数 ÷ 盘点的商品品种总数）× 100

如果您盘点了 500 个品种，其中 465 个与记录完全一致，那么准确率为 93%。每次盘点都记录这个比率；目标不是达到某个固定数字，而是让比率一次比一次提高。如果比率在下降，问题不在盘点方法，而在日常的出入库记录——请重新审视仓库库存管理的搭建。

让盘点更轻松的事：提前准备

盘点耗时长，通常不是因为清点本身，而是因为找商品。给货架编址、给每件商品唯一的编码、设定安全库存水平，都能缩短盘点日。安全库存水平可以用安全库存计算器算出；如果打算用 Excel 进行盘点，可以下载免费的仓库盘点模板。

用软件盘点会更省事：扫码后，系统数量与清点数量并排显示，差异和差异金额自动计算。各界面的详细介绍见功能页面；想在仓库里用手机工作，请看移动版和网页版。

常见问题

最近更新：2026-09-25

用手机完成您的第一次盘点

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