Kritik stok səviyyəsi nədir?
Kritik stok səviyyəsi məhsulun stoku bu miqdara endikdə yeni sifariş verilməli olan hüddür. Hesablama aşağıdakı düsturla aparılır: orta gündəlik satış × təchizat müddəti (gün) × 1,2 — yəni mal yoldadırkən bitəcək miqdara 20% ehtiyat payı əlavə olunur. Gündə 12 ədəd satılan və təchizatçısı 7 günə çatdıran məhsulda kritik səviyyə təxminən 101 ədəddir. Eyni hədd “sifariş nöqtəsi”, “minimum stok səviyyəsi” və “təkrar sifariş nöqtəsi” adları ilə də işlədilir; üçü də eyni şeyi ifadə edir.
Kritik səviyyənin məqsədi anbarı dolu saxlamaq deyil, stoksuz qalmadan mümkün qədər az stokla işləməkdir. Çox yüksək saxlasanız rəfdə pul gözlədərsiniz, çox aşağı saxlasanız satışı əldən verərsiniz.
Düstur haradan gəlir?
Sifariş verdiyiniz anda satış dayanmır. Mal yoldadırkən rəfdən məhsul çıxmağa davam edir. Buna görə sifariş verəndə əlinizdə ən azı “təchizat müddəti ərzində satacağınız qədər” məhsul olmalıdır. Buna işlərin planlaşdırıldığı kimi getməməsi ehtimalı da əlavə olunur: satış gözləniləndən sürətlənə bilər, təchizatçı isə gecikə bilər. Düsturun iki hissəsi budur:
Kritik stok səviyyəsi = (orta gündəlik satış × təchizat müddəti) + ehtiyat stoku
Ehtiyat stokunu praktikada təchizat müddəti ərzindəki tələbatın 20%-i qədər götürmək əksər bizneslər üçün kifayətdir; bu da düsturu qısaca gündəlik satış × təchizat müddəti × 1,2 şəklinə salır.
Dörd addımda hesablayın
1. Orta gündəlik satışı tapın
Son 30-90 gündə həmin məhsuldan neçə ədəd satdığınızı gün sayına bölün. 90 gündə 1.080 ədəd satmısınızsa, orta gündəlik satışınız 12 ədəddir. Qısa dövr yanıldır: kampaniya keçirdiyiniz və ya heç satış etmədiyiniz bir həftəni tək götürməyin. Mövsümi məhsulda keçən ilin eyni dövrünə baxmaq daha düzgün nəticə verir.
2. Təchizat müddətini real çatdırılma tarixlərindən ölçün
Təchizatçının dediyi müddəti deyil, öz qeydlərinizdəki müddəti istifadə edin: sifariş verdiyiniz gün ilə malın rəfə daxil olduğu gün arasındakı fərq. Son bir neçə sifarişin ortalamasını götürün. Bu addım ən çox buraxılan addımdır və kritik səviyyəni olduğundan aşağı göstərir.
3. İkisini vurun: təchizat müddəti ərzində bitəcək miqdar
Orta gündəlik satış × təchizat müddəti. Gündə 12 ədəd satırsınızsa və mal 7 günə gəlirsə, sifariş verdikdən sonra rəfinizdən 84 ədəd bitir. Bu, sifariş verdiyiniz anda əlinizdə olmalı olan ən aşağı miqdardır.
4. Ehtiyat payı əlavə edin
Satış sürətlənə bilər, təchizatçı gecikə bilər. Bu iki riski qarşılamaq üçün təchizat müddəti ərzindəki tələbata 20% əlavə edin: 84 + 16,8 = təxminən 101 ədəd. Tələbi dəyişkən və ya təchizatçısı etibarsız məhsullarda payı 30-50%-ə qaldırın; hər gün gələn, heç aksamayan təchizatçıda 10% kifayətdir.
Müxtəlif məhsullar üçün nümunə hesablamalar
Eyni anbardakı iki məhsulun kritik səviyyəsinin bir-birinə oxşaması vacib deyil; müəyyənedici olan satış sürəti ilə təchizat müddətinin hasilidir:
| Məhsul profili | Gündəlik satış | Təchizat müddəti | Müddət ərzində bitən | 20% ehtiyat | Kritik səviyyə |
|---|---|---|---|---|---|
| Sürətlə satılan, təchizatçı yaxın | 40 ədəd | 2 gün | 80 | 16 | 96 ədəd |
| Orta sürətli, ölkədaxili təchizat | 12 ədəd | 7 gün | 84 | 17 | 101 ədəd |
| Yavaş satılan, idxal | 3 ədəd | 21 gün | 63 | 13 | 76 ədəd |
| Çox yavaş satılan, idxal | 0,5 ədəd | 30 gün | 15 | 3 | 18 ədəd |
Cədvəldəki ilk iki sətrə diqqət yetirin: gündə 40 ədəd satılan məhsulun kritik səviyyəsi gündə 12 ədəd satılandan daha aşağıdır. Səbəb təchizat müddətidir. Buna görə “çox satılan məhsuldan çox stok saxla” qaydası yanlışdır — hesabı müəyyən edən satış sürəti deyil, satış sürəti ilə təchizat müddətinin birgə nəticəsidir.
Tez-tez edilən üç səhv
1. Təchizatçının vəd etdiyi müddətdən istifadə etmək. “Üç günə gətirərəm” deyən təchizatçının son beş tədarükü orta hesabla səkkiz gün çəkmiş ola bilər. Öz qeydlərinizdəki real müddəti ölçün.
2. Səviyyəni bir dəfə qoyub unutmaq. Satış sürəti dəyişdikdə hədd mənasını itirir. Daim xəbərdarlıq verən və ya heç vermeyən məhsul, səviyyəsi yenilənməmiş məhsuldur.
3. Eyni məhsulu iki kodla izləmək. Stok iki karta bölündükdə heç biri kritik səviyyəyə enmir və xəbərdarlıq heç gəlmir. Məhsul kodu qaydası buna görə kritik səviyyədən əvvəl gəlir; önce anbar stok uçotunun qurulmasını tamamlayın.
Hesablamadan sonra: həddi izləmək
Səviyyəni tapmaq işin yarısıdır; əsas məsələ stok həmin səviyyəyə endikdə xəbər tutmaqdır. Excel-də bunu şərti formatlaşdırma ilə rəngləndirə, hesablamanı isə kritik stok kalkulyatoru ilə aparmaq olar. Proqramla işləyirsinizsə, hər məhsul üçün minimum səviyyə təyin edirsiniz və stok bunun altına düşdükdə bildiriş gəlir — ekranların təsviri imkanlar səhifəsində, anbarda telefonla işləmək üçün isə mobil və veb versiyalarında.
Kritik səviyyənin düzgün işləməsi sistemdəki miqdarın reallığı əks etdirməsindən asılıdır. Qeyd ilə rəf üst-üstə düşmürsə, siqnal da yanlış vaxtda gəlir; buna görə müntəzəm sayım vacibdir — addımlarını anbar inventarizasiyası necə aparılır bələdçisində izah etdik.
Tez-tez verilən suallar
Kritik stok səviyyəsi ilə sifariş nöqtəsi eyni şeydirmi?
Bəli, hər ikisi eyni həddi ifadə edir: stok bu miqdara endikdə yeni sifariş verilir. “Minimum stok səviyyəsi” və “təkrar sifariş nöqtəsi” də eyni anlayışın digər adlarıdır.
Ehtiyat stoku ilə kritik səviyyə arasında fərq nədir?
Ehtiyat stoku kritik səviyyənin daxilindəki bufer hissədir. Kritik səviyyə = təchizat müddəti ərzində bitəcək miqdar + ehtiyat stoku. Ehtiyat stokuna heç toxunulmaması gözlənilir; toxunulubsa ya satış sürətlənib, ya da təchizat gecikib.
Hər məhsul üçün ayrıca hesablamaq məcburiyyətindəmi?
Nəzəri olaraq bəli, praktikada xeyr. Dövriyyənin böyük hissəsini daşıyan məhsullardan başlayın; onları tək-tək hesablayın. Qalan uzun quyruq üçün məhsul qrupuna ortaq qayda qoymaq (məsələn, “iki həftəlik satış qədər”) kifayətdir.
Kritik səviyyəni nə qədər tez-tez yeniləməliyəm?
Satış sürəti və ya təchizat müddəti dəyişdikdə. Praktik yol hər sayımdan sonra sürətlə satılan məhsulların səviyyəsini nəzərdən keçirməkdir. Sabit saxlanan səviyyə bir neçə ay ərzində ya daim yanlış siqnal verir, ya da heç xəbərdarlıq etmir.
Səviyyəni yüksək saxlamağın zərəri varmı?
Var. Artıq stok rəfdə gözləyən puldur; həmçinin yer tutur və son istifadə tarixi olan məhsulda itki riski yaradır. Məqsəd səviyyəni mümkün qədər yüksəltmək deyil, stoksuz qalma riskini məqbul xərclə qarşılamaqdır. Nə qədər stok saxladığınızı ölçmək üçün stok dövriyyə sürəti nədir bələdçisinə baxın; səviyyələri lazım olandan yüksək qoyduqda ilk düşən göstərici odur.
Mövsümi məhsulda düstur işləyirmi?
Düstur işləyir, amma giriş məlumatını dəyişməlisiniz: illik ortalama əvəzinə yaxınlaşan dövrün gözlənilən gündəlik satışından istifadə edin. Mövsüm başlamazdan əvvəl səviyyəni yüksəldin, mövsüm bitdikdə aşağı salın — əks halda mövsümdənkənar lazımsız stok saxlayarsınız.
Son yenilənmə: 2026-09-07
Kritik stok siqnalı tətbiqdə
Hər məhsula minimum səviyyə təyin edin; altına düşdükdə bildiriş gəlsin.
Kritik səviyyələri bir dəfə daxil edin, izləməni proqram aparsın
Pulsuz hesab açın, Excel siyahınızı idxal edin, hər məhsula minimum səviyyəsini təyin edin.