Wat is de voorraadrotatie?

Wat de rotatie eigenlijk vertelt, is geld: elke doos in het magazijn is vastgezet geld tot hij verkocht is. Als de rotatie stijgt, realiseert u dezelfde omzet met minder geld; als ze daalt, ligt het geld te wachten in het schap.

De twee delen van de formule

Kostprijs van de verkochte goederen (teller). Wat de in de periode verkochte producten u gekost hebben. Dit is niet de verkoopomzet — wie die twee door elkaar haalt, blaast de rotatie op met de winstmarge.

Gemiddelde voorraadwaarde (noemer). De gemiddelde kostwaarde van de voorraad die in de periode in het magazijn lag. In de eenvoudigste vorm is dat het gemiddelde van de waarde aan het begin en aan het einde van de periode: (voorraad begin periode + voorraad einde periode) ÷ 2.

Zolang beide in kostprijs zijn uitgedrukt, is het resultaat consistent. Neemt u het ene tegen verkoopprijs en het andere tegen kostprijs, dan zegt het getal dat eruit komt niets.

Bereken het in vier stappen

1. Kies de periode en bepaal de kostprijs van de verkochte goederen

De berekening geldt voor een tijdvak; het gebruikelijkst is een jaar. Tel op wat de in die periode verkochte producten u gekost hebben — niet de verkoopprijs, maar de inkoopkosten. Is de jaarlijkse kostprijs van de verkochte goederen 2.400.000 ₺, dan is dat de teller. Wilt u per kwartaal kijken, dan kunt u de periode inkorten; vergelijk het resultaat dan wel met periodes van dezelfde lengte.

2. Bereken de gemiddelde voorraadwaarde

De voorraadwaarde van één enkele dag is misleidend: het magazijn vóór de telling en na een actie lijken niet op elkaar. Neem het gemiddelde van de voorraadwaarde aan het begin en aan het einde van de periode. Is dat 380.000 ₺ aan het begin en 420.000 ₺ aan het einde, dan is de gemiddelde voorraad (380.000 + 420.000) ÷ 2 = 400.000 ₺. Legt u maandelijks de voorraadwaarde vast, dan geeft het gemiddelde van twaalf maanden een nauwkeuriger resultaat.

3. Deel: de voorraadrotatie

Deel de kostprijs van de verkochte goederen door de gemiddelde voorraadwaarde: 2.400.000 ÷ 400.000 = 6. Dit getal zegt dat de voorraad in uw magazijn in een jaar zes keer is opgemaakt en weer aangevuld. Het heeft geen eenheid, het is een factor; u leest het als “6 keer rondgegaan”.

4. Reken om naar dagen en interpreteer

Een factor blijft abstract, dagen zijn concreet: 365 ÷ rotatie. 365 ÷ 6 = ongeveer 61 dagen — een product wordt dus gemiddeld twee maanden nadat het in uw schap is gelegd verkocht. Dat is het aantal dagen waarna het geld dat u in voorraad hebt vastgezet gemiddeld naar u terugkeert. Vergelijk met uw eigen eerdere periodes; een branchegemiddelde geeft slechts een ruwe indruk.

De rotatie omrekenen naar dagen

De factor is handig om bedrijven onderling te vergelijken, maar voor dagelijkse beslissingen is het gemakkelijker in dagen:

Rotatieduur in dagen = 365 ÷ voorraadrotatie

In een magazijn met een rotatie van 6 wacht een product gemiddeld 61 dagen. Stijgt de rotatie naar 12, dan daalt de wachttijd naar 30 dagen — dat betekent dat dezelfde omzet met de helft van de voorraad wordt gerealiseerd. Dit getal laat u ook de afstand zien tussen de dag waarop u uw leverancier betaalt en de dag waarop u van de klant ontvangt.

Voorbeeldberekeningen per branche

Dezelfde rotatie is niet in elke branche goed of slecht; wat telt is hoe snel het product wordt verbruikt:

In de tabel is de rotatie van reserveonderdelen ongeveer een negende van die van voeding; dat is geen mislukking maar de aard van het werk. Een onderdeel dat zelden gevraagd wordt, maar er moet zijn als het gevraagd wordt, ligt lang in het schap. Vergelijk uw eigen cijfer niet met het branchegemiddelde, maar met uw eigen cijfer van de vorige periode.

Drie plekken om te kijken als de rotatie daalt

1. Dode voorraad. Artikelen die al maanden niet bewegen trekken het gemiddelde steeds omlaag. Maak uit de bewegingshistorie een lijst op basis van de laatste verkoopdatum; dit is meestal de ingreep die de rotatie het meest verbetert. Hoe u de lijst opstelt en hoe u goederen die in het schap liggen afbouwt, leggen we uit in de gids wat is dode voorraad.

2. Een te hoog minimumniveau. Als de bestelgrens hoger is gezet dan nodig, raakt het magazijn nooit leeg. Bereken de grens opnieuw met de werkelijke verkoopsnelheid en de werkelijke levertijd — in de gids wat is het minimale voorraadniveau leggen we de formule stap voor stap uit.

3. Een onjuiste voorraadregistratie. Als de hoeveelheid in het systeem de werkelijkheid niet weergeeft, is ook de noemer van de berekening fout en is de rotatie die eruit komt niet echt. De enige manier om te zien of de registratie en het schap kloppen is tellen; de gids hoe doet u een magazijntelling beschrijft de stappen daarvan.

Wat de drie plekken gemeen hebben: de rotatie is een uitkomst — wat het getal werkelijk bepaalt is welk product u in welke hoeveelheid en wanneer bestelt. Hoe u die beslissingen neemt door producten naar waarde te groeperen (ABC-analyse), leggen we uit in de gids wat is voorraadbeheer.

De berekening duurzaam maken

De rotatie één keer per jaar berekenen geeft een indruk, maar stuurt geen beslissingen. Bruikbaar wordt het per productgroep en met regelmatige tussenpozen. Voor een eenmalige berekening kunt u de gratis rekenhulp voor voorraadrotatie gebruiken. Voor doorlopende opvolging is nodig dat de kostprijs van de verkochte goederen en de voorraadwaarde zich vanzelf opbouwen: het programma legt bij elke verkoop de kostprijs en de resterende voorraad vast en maakt daaruit de winst- en verliesrapporten en voorraadrapporten. Om in het magazijn met de telefoon te werken delen de mobiele en webversies dezelfde gegevens.

De rotatie is een maatstaf om naar te kijken nadat de magazijnvoorraadregistratie is ingericht: zijn de productcodes op orde, de bewegingen vastgelegd en de tellingen gedaan, dan kunt u het getal vertrouwen.

Veelgestelde vragen

Laatst bijgewerkt: 2026-09-22

Bereken de rotatie niet elke maand met de hand

Open een gratis account, importeer uw Excel-lijst; laat verkoop- en voorraadbewegingen het rapport vanzelf voeden.