ما هو معدل دوران المخزون؟
معدل دوران المخزون هو النسبة التي تبيّن كم مرة نفد مخزونكم وحلّ محله مخزون جديد خلال فترة معينة. وصيغته: تكلفة البضاعة المباعة ÷ متوسط قيمة المخزون. فمنشأة تبيع بضاعة بقيمة 2.400.000 ₺ في السنة وتحتفظ بمخزون متوسطه 400.000 ₺ يكون معدل دورانها 6؛ أي أن مخزونها يدور ست مرات في السنة. ولتحويل ذلك إلى أيام اقسموا 365 على معدل الدوران: 365 ÷ 6 ≈ 61 يومًا — أي أن المنتج يُباع، في المتوسط، بعد شهرين تقريبًا من دخوله الرف.
ما يعبّر عنه معدل الدوران في حقيقته هو المال: كل صندوق في المستودع هو نقد مجمَّد إلى أن يُباع. عندما يرتفع المعدل تحققون المبيعات نفسها بمال أقل؛ وعندما ينخفض يبقى المال معلقًا على الرفوف.
جزءا الصيغة
تكلفة البضاعة المباعة (البسط). هي ما كلّفتكم المنتجات التي بعتموها خلال الفترة. وليست إجمالي المبيعات — فخلط الاثنين يضخّم معدل الدوران بقدر هامش الربح.
متوسط قيمة المخزون (المقام). متوسط القيمة بسعر التكلفة للمخزون الموجود في المستودع طوال الفترة. وأبسط طريقة لحسابه متوسط قيمة بداية الفترة ونهايتها: (مخزون أول الفترة + مخزون آخر الفترة) ÷ 2.
تكون النتيجة متسقة ما دام الاثنان بسعر التكلفة. أما إن أخذتم أحدهما بسعر البيع والآخر بالتكلفة فلن يعني الرقم الناتج شيئًا.
احسبه في أربع خطوات
1. اختاروا الفترة واحسبوا تكلفة البضاعة المباعة
يُجرى الحساب لفترة زمنية؛ وأشيعها سنة واحدة. اجمعوا كم كلّفتكم المنتجات التي بعتموها في تلك الفترة — لا سعر بيعها، بل تكلفة شرائها. إذا كانت تكلفة البضاعة المباعة سنويًا 2.400.000 ₺ فهذا هو بسط الحساب. وإن أردتم النظر ربع سنويًا فيمكنكم تقصير الفترة؛ لكن عند تفسير النتيجة قارنوها بفترات بالطول نفسه.
2. احسبوا متوسط قيمة المخزون
قيمة المخزون في يوم واحد مضلِّلة: فالمستودع قبل الجرد لا يشبه المستودع بعد الحملة. خذوا متوسط قيمة المخزون في أول الفترة وآخرها. فإذا كان 380.000 ₺ في أول الفترة و420.000 ₺ في آخرها، فمتوسط المخزون (380.000 + 420.000) ÷ 2 = 400.000 ₺. وإذا كنتم تسجلون قيم المخزون شهريًا فإن متوسط الأشهر الاثني عشر يعطي نتيجة أدق.
3. اقسموا: معدل دوران المخزون
اقسموا تكلفة البضاعة المباعة على متوسط قيمة المخزون: 2.400.000 ÷ 400.000 = 6. يخبركم هذا الرقم أن المخزون في مستودعكم نفد وحلّ محله مخزون جديد ست مرات في السنة. ليس له وحدة، فهو عدد مرات؛ ويُقرأ «دار 6 مرات».
4. حوّلوه إلى أيام وفسّروه
عدد المرات يبقى مجردًا أما الأيام فملموسة: 365 ÷ معدل الدوران. 365 ÷ 6 = نحو 61 يومًا — أي أن المنتج يُباع بعد دخوله الرف بشهرين تقريبًا في المتوسط. وهذا هو عدد الأيام التي يستغرقها، في المتوسط، رجوع المال الذي ربطتموه في المخزون إليكم. قارنوا بفتراتكم السابقة أنتم؛ فمتوسط القطاع لا يعطي سوى فكرة تقريبية.
تحويل معدل الدوران إلى أيام
عدد المرات مناسب للمقارنة بين المنشآت، لكن القرارات اليومية تسهّلها الأيام:
أيام دوران المخزون = 365 ÷ معدل دوران المخزون
في مستودع معدل دورانه 6 ينتظر المنتج في المتوسط 61 يومًا. وإذا ارتفع المعدل إلى 12 ينخفض الانتظار إلى 30 يومًا — أي أن حجم المبيعات نفسه يدور بنصف المخزون. كما يتيح لكم هذا الرقم رؤية المدة الفاصلة بين اليوم الذي تدفعون فيه لمورّدكم واليوم الذي تحصّلون فيه من العميل.
أمثلة حسابية حسب القطاع
المعدل نفسه ليس جيدًا أو سيئًا في كل قطاع؛ فالحاسم هو سرعة استهلاك المنتج:
| مجموعة المنتجات | تكلفة البضاعة المباعة سنويًا | متوسط المخزون | معدل الدوران | أيام الدوران |
|---|---|---|---|---|
| المواد الغذائية، السلع سريعة الاستهلاك | 1.800.000 ₺ | 100.000 ₺ | 18 | 20 يومًا |
| القرطاسية، التجزئة العامة | 900.000 ₺ | 150.000 ₺ | 6 | 61 يومًا |
| الأثاث، الأجهزة المنزلية | 1.200.000 ₺ | 400.000 ₺ | 3 | 122 يومًا |
| قطع الغيار | 600.000 ₺ | 300.000 ₺ | 2 | 183 يومًا |
في الجدول يبلغ معدل دوران قطع الغيار نحو تُسع معدل الأغذية؛ وهذا ليس فشلًا بل طبيعة العمل. فالقطعة التي نادرًا ما تُطلب لكن يجب أن تكون متوفرة عند طلبها، تبقى مدة طويلة على الرف. قارنوا رقمكم برقمكم في الفترة السابقة لا بمتوسط القطاع.
ثلاثة أماكن تفحصونها عند انخفاض معدل الدوران
1. المخزون الراكد. الأصناف التي لم تتحرك منذ أشهر تسحب المتوسط إلى الأسفل باستمرار. استخرجوا من سجل الحركات قائمة مرتبة حسب تاريخ آخر بيع؛ فهذا غالبًا أكثر ما يحسّن معدل الدوران. شرحنا كيفية استخراج القائمة وكيفية تصريف البضاعة الراكدة على الرف في دليل ما هو المخزون الراكد.
2. مستوى حرج أعلى من اللازم. عندما يوضع حد إعادة الطلب أعلى مما ينبغي لا يفرغ المستودع أبدًا. أعيدوا حساب الحد بسرعة البيع الفعلية ومدة التوريد الفعلية — شرحنا الصيغة خطوة بخطوة في دليل ما هو مستوى المخزون الحرج.
3. سجل مخزون خاطئ. إذا كانت الكمية في النظام لا تعكس الواقع فمقام الحساب خاطئ أيضًا ومعدل الدوران الناتج غير حقيقي. والطريقة الوحيدة لمعرفة هل يطابق السجلُّ الرفَّ هي العدّ؛ ويشرح دليل كيف يتم جرد المستودع خطواته.
القاسم المشترك بين الأماكن الثلاثة أن معدل الدوران نتيجة: فما يحدد الرقم فعلًا هو أي منتج تطلبون وكم تطلبون ومتى. شرحنا كيف تتخذون هذه القرارات بتجميع المنتجات حسب قيمتها (تحليل ABC) في دليل ما هي إدارة المخزون.
جعل الحساب مستدامًا
حساب معدل الدوران مرة واحدة في السنة يعطي فكرة، لكنه لا يدفع إلى قرار. والشكل المفيد هو النظر إليه حسب مجموعة المنتجات وعلى فترات منتظمة. للحساب لمرة واحدة يمكنكم استخدام حاسبة معدل دوران المخزون المجانية. أما للمتابعة المستمرة فالمطلوب أن تتراكم تكلفة البضاعة المباعة وقيمة المخزون تلقائيًا: يسجّل البرنامج التكلفة والمخزون المتبقي في كل عملية بيع ويُنتج منهما تقارير الربح والخسارة والمخزون. وللعمل بالهاتف في المستودع تتشارك نسخة الجوال ونسخة الويب البيانات نفسها.
معدل الدوران مقياس يُنظر فيه بعد إعداد متابعة مخزون المستودع: فإذا كانت رموز المنتجات منظمة، والحركات مسجلة، وعمليات الجرد تُجرى، فيمكنكم الوثوق بالرقم الناتج.
الأسئلة الشائعة
هل يُستخدم في الحساب إجمالي المبيعات أم التكلفة؟
التكلفة. لأن المقام (متوسط المخزون) يُحتسب بقيمة التكلفة، يجب أن يكون البسط بالتكلفة أيضًا. وإذا قسمتم الإيراد على التكلفة دخل هامش ربحكم في الحساب وخرج معدل الدوران أعلى مما هو عليه فعلًا؛ وهذا أكثر الأخطاء شيوعًا. توجد صيغة تستخدم الإيراد أيضًا، لكن حينها يلزم تقييم المخزون بسعر البيع كذلك.
كم ينبغي أن يكون معدل دوران المخزون؟
لا توجد قيمة صحيحة واحدة؛ فهي تختلف حسب القطاع ونوع المنتج. والنطاقات الشائعة: 15-20 في السنة للأغذية، و4-8 للقرطاسية والتجزئة العامة، و2-4 لقطع الغيار والأثاث. والمقارنة ذات المعنى تكون مع تاريخكم أنتم: إذا كان 4 العام الماضي وصار 6 هذا العام فأنتم تحققون المبيعات نفسها بمخزون أقل.
هل يمكن حسابه لمنتج واحد؟
نعم، بل هذه هي الصورة الأكثر فائدة. ويمكنكم في المنتج الواحد استخدام العدد بدل المبلغ: الكمية المباعة خلال الفترة ÷ متوسط كمية المخزون. وعندما تنظرون منتجًا منتجًا يتضح أي صنف في مستودعكم يحبس المال؛ أما معدل الدوران الإجمالي فيُخفي ذلك.
ماذا نفعل إذا كان معدل الدوران منخفضًا؟
حدّدوا السبب أولًا: هل انخفض الطلب، أم طُلب أكثر من اللازم، أم أن تشكيلة المنتجات أوسع من اللازم؟ ومن المفيد تقليل كميات طلب الأصناف بطيئة الدوران، وتصريف المخزون الموجود بالحملات أو البيع بالحزم، وخفض المستوى الحرج لتلك المنتجات. كما ينبغي التخلص من المخزون الراكد الذي لا يتحرك أبدًا — فتلك الأصناف تسحب المتوسط إلى الأسفل باستمرار.
هل ارتفاع معدل الدوران جدًا أمر جيد؟
إلى حد معين. فالدوران المرتفع يعني مبيعات كثيرة بمخزون قليل وهو جيد من ناحية النقد؛ لكنه إذا ارتفع أكثر من اللازم فقد يكون علامة على نفاد المخزون كثيرًا. اقرؤوا معدل الدوران مع عدد مرات نفاد المخزون: إذا ازدادت المبيعات الضائعة مع ازدياد السرعة فمستوى مخزونكم أدنى مما ينبغي.
ما علاقته بمستوى المخزون الحرج؟
كلاهما يجيب عن سؤال مختلف. المستوى الحرج للمخزون يجيب عن «متى أطلب» وينظر إلى مدة التوريد لمنتج واحد. ومعدل الدوران يجيب عن «كم مخزونًا أحمل» وينظر إلى الفترة كلها. وعند انخفاض معدل الدوران فإن أول ما يُفحص غالبًا هو المستويات الحرجة: فإن وُضعت أعلى من اللازم بقي المستودع ممتلئًا باستمرار.
آخر تحديث: 2026-09-22
تقارير المخزون والأرباح في التطبيق
تُسجَّل التكلفة والمخزون المتبقي في كل عملية بيع، ويتراكم التقرير تلقائيًا.




لا تحسبوا معدل الدوران يدويًا كل شهر
افتحوا حسابًا مجانيًا واستوردوا قائمة Excel الخاصة بكم؛ وسيغذّي تقرير حركات البيع والمخزون نفسه تلقائيًا.